業務内容
１．パートタイムCFOサービス
【サービス内容】
中小規模企業の社長に対して、CFO機能をパートタイムで提供いたします。
事業計画、資本政策の立案、金融機関からの資金調達、全社的な管理体制の構築、管理部門人材の教育育成などの分野で、専門性と経験を兼ね備えた公認会計士が社長の右腕としてのCFO機能を提供いたします。
信頼のできるCFOがいれば、社長は営業やオペレーション、開発など事業側の活動に費やせる時間の比重が高まります。一方で、CFOとしての役割をしっかりはたせるような人材は世の中にあまり多くいませんし、それら限られた人材の報酬は高額になため中小規模企業が常勤のCFOを迎えることは困難かもしれません。そのようなニーズに対し、私どもMBCSでは必要なときに必要なだけというパートタイムの形で費用対効果の高いサービスを提供いたします。
【報酬の目安】
２０万円／月～
２．経理部、財務部支援サービス
【サービス内容】
大規模企業の経理部、財務部に対して、実務現場における支援サービスを行います。
四半期決算レビュー制度の導入、次々と公表される新しい会計基準、決算早期化を求める世の中の風潮、監査の厳格化に伴う監査対応負担の増加、今後予想されるIFRSとのコバージェンスなど、経理部門・財務部門を取り巻く環境は激しく変化しています。
私どもMBCSでは、経験豊富な公認会計士が現場に赴き実務作業を支援いたします。また、セカンドオピニオンサービスとして監査法人との意見調整を行う他、日々の会計処理等に関するご相談への対応、部内の勉強会の開催支援などのご要望にも応じております。
【報酬の目安】
１０万円／月程度～、工数に関しては別途お見積もりいたします。
３．監査役監査サポートサービス
【サービス内容】
上場企業の監査役に対して、各種サポートサービスを提供いたします。
かつては名誉職に過ぎなかった監査役に対して実効性のある役割が求められるようになってから既にかなりの年月が経過しました。そして、コーポレートガバナンスのおける重要な機能としての監査役に対する世の中の期待は益々高まっています。一方で、企業を取り巻く環境変化の激しさ、企業活動の複雑性の高まりとともに、監査役監査の困難さは高まっています。 私どもMBCSでは監査計画の立案支援、監査役監査の実行支援（例えば往査の同行や調書、議事録の作成など）、ディスカッションパートナーとして、また、監査役スタッフとして、様々な支援を行ってまいります。
【報酬の目安】
別途お見積りいたします。
４．組織再編支援サービス
【サービス内容】
M&A等の組織再編において、ストラクチャリングからデューデリジェンス、バリュエーション（評価額算定）までの各種支援を行います。
会社法の施行、そしてそれまでに断続的に行われてきた旧商法の改正により組織再編における選択肢はとても幅広いものになりました。一方で、組織再編のストラクチャリングにおいては会社法上の諸手続きの他、金融商品取引法や取引所の上場規則における開示規制、会計および税務上のインパクトの見積もりなど考慮しなければならないことが多くあります。私どもMBCSでは、お客様にとって最適なスキーム設計の支援を行ってまいります。
企業再編の舞台においては、再編対象となった企業、事業等の評価額如何により、関係する多様な関係者の利害が変動します。したがって、組織再編においては、潜在的リスクを低減させるために十分な注意を払い必要な手続きを行うこと、客観性と合理性を兼ね備えた評価額の算定を行うことが求められます。私どもMBCSでは、お客様のニーズに応じ必要なサービスをフレキシブルに組み合わせて提供いたします。
【報酬の目安】
ストラクチャリングは５０万円程度～、デューデリジェンス、バリュエーションはあわせて１００万円程度～、規模、作業量に応じ大幅に価格が異なりますので、ご要望をお伺いさせていただき、別途お見積りいたします。
５．株式公開（IPO）支援サービス
【サービス内容】
株式公開準備中の企業に対して、資本政策策定支援や社内管理体制の構築支援、上場申請書類の作成支援、上場審査対応支援などの各種支援を行います。
株式の公開には、資金調達の機動性向上の他、知名度・信頼性の向上、優秀な人材の確保、創業者利潤の確保など様々なメリットがあります。ただし、これらのメリットは、一般投資家から幅広く資金を預かり、事業に投資し利潤を拡大再生産し投資家へ還元するという覚悟と責任と引き換えに得られるものです。したがって、株式公開を目指すにはその責任を果たすための根拠として、収益獲得力の確立した事業モデル、組織運営、社内管理の仕組みを構築する必要があります。
私どもMBCSでは、お客様のご要望に応じ必要なサービスをフレキシブルに提供いたします。そして、お客様とともに現場で汗をかきながら、ビジネスモデルの確立や社内管理体制の構築にむけて一緒に走り続けます。
【報酬の目安】
別途お見積りいたします。
６．内部統制構築、運用支援サービス
【サービス内容】
上場企業および上場準備企業の内部統制構築および運用において、各種支援サービスを行います。
いわゆるJ-SOX関連の喧騒はひと段落した感がありますが、各社、さまざまな歪みが噴出しているのではないでしょうか。J-SOXに対応するためにとりあえず構築したけど実効性があまりないとか、逆に監査法人やコンサル会社の言われるままに詳細にやりすぎてしまい実際の運用に耐えないなど、見直しの必要に迫られていないでしょうか。内部統制の仕組みは、適切に構築運用を行えば、経営管理のグリップ力を高めるのにとても有用です。
私どもMBCSでは、お客様とともに考え、知恵を出し、経営管理に資する内部統制の構築と運用を支援いたします。
【報酬の目安】
別途お見積りいたします。
７．経営コンサルティングサービス
【サービス内容】
主に小規模企業、事業者のお客様に対して、財務分野に限らない経営上の様々な課題に対し支援を行います。
私どもMBCSでは、お客様の抱える本質的な問題に徹底的に迫り、その解決策の立案に知恵を絞ります。現状、経験価値マーケティングによるブランド力の向上、販売の拡大などの分野において強みを有しております。
【報酬の目安】
別途お見積りいたします。
【サービス内容】
中小規模企業の社長に対して、CFO機能をパートタイムで提供いたします。
事業計画、資本政策の立案、金融機関からの資金調達、全社的な管理体制の構築、管理部門人材の教育育成などの分野で、専門性と経験を兼ね備えた公認会計士が社長の右腕としてのCFO機能を提供いたします。
信頼のできるCFOがいれば、社長は営業やオペレーション、開発など事業側の活動に費やせる時間の比重が高まります。一方で、CFOとしての役割をしっかりはたせるような人材は世の中にあまり多くいませんし、それら限られた人材の報酬は高額になため中小規模企業が常勤のCFOを迎えることは困難かもしれません。そのようなニーズに対し、私どもMBCSでは必要なときに必要なだけというパートタイムの形で費用対効果の高いサービスを提供いたします。
【報酬の目安】
２０万円／月～
２．経理部、財務部支援サービス
【サービス内容】
大規模企業の経理部、財務部に対して、実務現場における支援サービスを行います。
四半期決算レビュー制度の導入、次々と公表される新しい会計基準、決算早期化を求める世の中の風潮、監査の厳格化に伴う監査対応負担の増加、今後予想されるIFRSとのコバージェンスなど、経理部門・財務部門を取り巻く環境は激しく変化しています。
私どもMBCSでは、経験豊富な公認会計士が現場に赴き実務作業を支援いたします。また、セカンドオピニオンサービスとして監査法人との意見調整を行う他、日々の会計処理等に関するご相談への対応、部内の勉強会の開催支援などのご要望にも応じております。
【報酬の目安】
１０万円／月程度～、工数に関しては別途お見積もりいたします。
３．監査役監査サポートサービス
【サービス内容】
上場企業の監査役に対して、各種サポートサービスを提供いたします。
かつては名誉職に過ぎなかった監査役に対して実効性のある役割が求められるようになってから既にかなりの年月が経過しました。そして、コーポレートガバナンスのおける重要な機能としての監査役に対する世の中の期待は益々高まっています。一方で、企業を取り巻く環境変化の激しさ、企業活動の複雑性の高まりとともに、監査役監査の困難さは高まっています。 私どもMBCSでは監査計画の立案支援、監査役監査の実行支援（例えば往査の同行や調書、議事録の作成など）、ディスカッションパートナーとして、また、監査役スタッフとして、様々な支援を行ってまいります。
【報酬の目安】
別途お見積りいたします。
４．組織再編支援サービス
【サービス内容】
M&A等の組織再編において、ストラクチャリングからデューデリジェンス、バリュエーション（評価額算定）までの各種支援を行います。
会社法の施行、そしてそれまでに断続的に行われてきた旧商法の改正により組織再編における選択肢はとても幅広いものになりました。一方で、組織再編のストラクチャリングにおいては会社法上の諸手続きの他、金融商品取引法や取引所の上場規則における開示規制、会計および税務上のインパクトの見積もりなど考慮しなければならないことが多くあります。私どもMBCSでは、お客様にとって最適なスキーム設計の支援を行ってまいります。
企業再編の舞台においては、再編対象となった企業、事業等の評価額如何により、関係する多様な関係者の利害が変動します。したがって、組織再編においては、潜在的リスクを低減させるために十分な注意を払い必要な手続きを行うこと、客観性と合理性を兼ね備えた評価額の算定を行うことが求められます。私どもMBCSでは、お客様のニーズに応じ必要なサービスをフレキシブルに組み合わせて提供いたします。
【報酬の目安】
ストラクチャリングは５０万円程度～、デューデリジェンス、バリュエーションはあわせて１００万円程度～、規模、作業量に応じ大幅に価格が異なりますので、ご要望をお伺いさせていただき、別途お見積りいたします。
５．株式公開（IPO）支援サービス
【サービス内容】
株式公開準備中の企業に対して、資本政策策定支援や社内管理体制の構築支援、上場申請書類の作成支援、上場審査対応支援などの各種支援を行います。
株式の公開には、資金調達の機動性向上の他、知名度・信頼性の向上、優秀な人材の確保、創業者利潤の確保など様々なメリットがあります。ただし、これらのメリットは、一般投資家から幅広く資金を預かり、事業に投資し利潤を拡大再生産し投資家へ還元するという覚悟と責任と引き換えに得られるものです。したがって、株式公開を目指すにはその責任を果たすための根拠として、収益獲得力の確立した事業モデル、組織運営、社内管理の仕組みを構築する必要があります。
私どもMBCSでは、お客様のご要望に応じ必要なサービスをフレキシブルに提供いたします。そして、お客様とともに現場で汗をかきながら、ビジネスモデルの確立や社内管理体制の構築にむけて一緒に走り続けます。
【報酬の目安】
別途お見積りいたします。
６．内部統制構築、運用支援サービス
【サービス内容】
上場企業および上場準備企業の内部統制構築および運用において、各種支援サービスを行います。
いわゆるJ-SOX関連の喧騒はひと段落した感がありますが、各社、さまざまな歪みが噴出しているのではないでしょうか。J-SOXに対応するためにとりあえず構築したけど実効性があまりないとか、逆に監査法人やコンサル会社の言われるままに詳細にやりすぎてしまい実際の運用に耐えないなど、見直しの必要に迫られていないでしょうか。内部統制の仕組みは、適切に構築運用を行えば、経営管理のグリップ力を高めるのにとても有用です。
私どもMBCSでは、お客様とともに考え、知恵を出し、経営管理に資する内部統制の構築と運用を支援いたします。
【報酬の目安】
別途お見積りいたします。
７．経営コンサルティングサービス
【サービス内容】
主に小規模企業、事業者のお客様に対して、財務分野に限らない経営上の様々な課題に対し支援を行います。
私どもMBCSでは、お客様の抱える本質的な問題に徹底的に迫り、その解決策の立案に知恵を絞ります。現状、経験価値マーケティングによるブランド力の向上、販売の拡大などの分野において強みを有しております。
【報酬の目安】
別途お見積りいたします。
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